Скандальный липецкий КПК «Капитал Инвест» банкрот?
Партнёр компании "Июль" Игорь Труфанов отмечает, что "Капитал Инвесту" не удастся избежать банкротства. Прецедентов, когда суды отказывали ЦБ в подобных заявлениях, ещё не было в российской практике. Однако вероятность вернуть деньги обманутым пайщикам весьма мала, поскольку реализация активов кооператива очевидно не принесёт большое количество денежных средств. Привлечение директора кооператива к субсидиарной ответственности ситуацию не исправит и станет формальностью. Связано это с тем, что правоохранительным органам пока не удаётся установить местонахождение директора. Обычно к подобному сценарию контролирующие лица готовятся заранее, уезжают за границу и выводят активы в иностранные юрисдикции.
Подробнее о ситуации в статье РБК Черноземье
Подробнее о ситуации в статье РБК Черноземье
© Юридическая компания «Июль», 1997-2021
Претензии кредитора
Решение проблемы на примере предприятий холдинга «Белстар–Агро»:
Полностью погашена задолженность по заработной плате, удовлетворены требования кредиторов (на сумму около 1 млрд рублей), урегулированы задолженности с некоторыми из кредиторов и продолжено сотрудничество с ними. Благодаря заключению мирового соглашения, банкротство крупнейшей компании холдинга прекращено.
Реструктуризация кредиторской задолженности Холдинга «Белстар-Агро»
Решение проблемы на примере ЗАО ПКО «МТЛ» (группа компаний «Волгабурмаш»):
Один из самых современных и комфортабельных отелей Holiday Inn Samara освобожден от обременений и реализован инвестору. Сумма сделки составила более 400 млн.руб. В течение всего периода проведения процедуры банкротства отель, удостоенный золотой медали на IX международном фестивале архитектуры и дизайна, не прерывал работу.
Сопровождение процедуры банкротства ЗАО ПКО «МТЛ» (группа компаний «Волгабурмаш»)
Полностью погашена задолженность по заработной плате, удовлетворены требования кредиторов (на сумму около 1 млрд рублей), урегулированы задолженности с некоторыми из кредиторов и продолжено сотрудничество с ними. Благодаря заключению мирового соглашения, банкротство крупнейшей компании холдинга прекращено.
Реструктуризация кредиторской задолженности Холдинга «Белстар-Агро»
Решение проблемы на примере ЗАО ПКО «МТЛ» (группа компаний «Волгабурмаш»):
Один из самых современных и комфортабельных отелей Holiday Inn Samara освобожден от обременений и реализован инвестору. Сумма сделки составила более 400 млн.руб. В течение всего периода проведения процедуры банкротства отель, удостоенный золотой медали на IX международном фестивале архитектуры и дизайна, не прерывал работу.
Сопровождение процедуры банкротства ЗАО ПКО «МТЛ» (группа компаний «Волгабурмаш»)
Должник отказывается платить
Решение проблемы на примере космического концерна НПО «Энергия»:
Взыскана и погашена многомилионная задолженность посредством передачи кредиторам недвижимости. Данная недвижимость реконструирована в один из крупнейших бизнес-центров Центрального Черноземья.
Взыскание многомиллионной задолженности Космический концерн НПО «Энергия»
Решение проблемы на примере «Воронежводоканал»:
Урегулирована задолженность муниципального предприятия. Достигнуто соглашение между кредиторами и Администрацией Воронежа с учетом соблюдения интересов населения города. Восстановлен юридический контроль над имущественным комплексом.
Урегулирование задолженности муниципального предприятия МП «Воронежводоканал»
Решение проблемы на примере взыскание долга с государственно–правового образования:
Проведена активная работа в районных и арбитражных судах регионов. Разработан и реализован правовой алгоритм списания со счета Федерального казначейства в ГРКЦ Центробанка РФ многомиллионной задолженности. Действия принудительного взыскания бюджетных средств вызывали волну возмущения. Результатом явилось принятие дополнений в Бюджетный Кодекс РФ и установление в Главе 24.1. порядка ИСПОЛНЕНИЯ СУДЕБНЫХ АКТОВ ПО ОБРАЩЕНИЮ ВЗЫСКАНИЯ НА СРЕДСТВА БЮДЖЕТОВ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Взыскание долга с государственно–правового образования
Взыскана и погашена многомилионная задолженность посредством передачи кредиторам недвижимости. Данная недвижимость реконструирована в один из крупнейших бизнес-центров Центрального Черноземья.
Взыскание многомиллионной задолженности Космический концерн НПО «Энергия»
Решение проблемы на примере «Воронежводоканал»:
Урегулирована задолженность муниципального предприятия. Достигнуто соглашение между кредиторами и Администрацией Воронежа с учетом соблюдения интересов населения города. Восстановлен юридический контроль над имущественным комплексом.
Урегулирование задолженности муниципального предприятия МП «Воронежводоканал»
Решение проблемы на примере взыскание долга с государственно–правового образования:
Проведена активная работа в районных и арбитражных судах регионов. Разработан и реализован правовой алгоритм списания со счета Федерального казначейства в ГРКЦ Центробанка РФ многомиллионной задолженности. Действия принудительного взыскания бюджетных средств вызывали волну возмущения. Результатом явилось принятие дополнений в Бюджетный Кодекс РФ и установление в Главе 24.1. порядка ИСПОЛНЕНИЯ СУДЕБНЫХ АКТОВ ПО ОБРАЩЕНИЮ ВЗЫСКАНИЯ НА СРЕДСТВА БЮДЖЕТОВ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Взыскание долга с государственно–правового образования
Корпоративные и иные конфликты
Решение проблемы на примере ОАО «Связьстрой–1» (деятельность компании была остановлена по причине смерти директора/основного акционера, высокой кредитной нагрузки, возникшего конфликта участников общества):
Проведена масштабная работа по реализации непрофильных активов предприятия. Все действующие контракты надлежащим образом исполнены. Основные производственные активы реализованы единым лотом, с целью сохранения уникальный сферы деятельности. Суммарный размер погашенных требований составляет более 350 млн. рублей.
Антикризисное управление ОАО «Связьстрой–1» (строительство волоконно-оптических сетей)
Проведена масштабная работа по реализации непрофильных активов предприятия. Все действующие контракты надлежащим образом исполнены. Основные производственные активы реализованы единым лотом, с целью сохранения уникальный сферы деятельности. Суммарный размер погашенных требований составляет более 350 млн. рублей.
Антикризисное управление ОАО «Связьстрой–1» (строительство волоконно-оптических сетей)
Давление надзорных органов
Решение проблемы на примере ООО «Поликонт» (ФНС доначислила компании налоги на сумму более 10 млн. рублей):
Подана мотивированная апелляционная жалоба на решение межрайонной налоговой об отказе в возмещении налогоплательщику-банкроту НДС, а также жалоба в Управление ФНС о привлечении компании к налоговой ответственности. В результате наших действий, отменено решение вышестоящего налогового органа о доначислении налогов на досудебной стадии, денежные средства из бюджета были возвращены компании.
Признание действий налоговых органов незаконными (компания ООО «Поликонт»)
Подана мотивированная апелляционная жалоба на решение межрайонной налоговой об отказе в возмещении налогоплательщику-банкроту НДС, а также жалоба в Управление ФНС о привлечении компании к налоговой ответственности. В результате наших действий, отменено решение вышестоящего налогового органа о доначислении налогов на досудебной стадии, денежные средства из бюджета были возвращены компании.
Признание действий налоговых органов незаконными (компания ООО «Поликонт»)
Покупка бизнеса
Решение проблемы на примере международного аэропорта «Воронеж»:
Проведена процедура банкротства на базе должника и создано новое юридическое лицо, в которое вошли все активы предприятия. Полностью погашена задолженность перед персоналом, устранены незаконные многомиллионные претензии недобросовестных кредиторов и поставщиков. В течение переходного периода должник, находясь в процедуре банкротства, не остановил свою деятельность и продолжал осуществлять авиарейсы. Сегодня, благодаря нашей работе, аэропорт "Воронеж" является одним из динамично развивающихся аэропортов России.
Реструктуризация кредиторской задолженности международного аэропорта «Воронеж»
Проведена процедура банкротства на базе должника и создано новое юридическое лицо, в которое вошли все активы предприятия. Полностью погашена задолженность перед персоналом, устранены незаконные многомиллионные претензии недобросовестных кредиторов и поставщиков. В течение переходного периода должник, находясь в процедуре банкротства, не остановил свою деятельность и продолжал осуществлять авиарейсы. Сегодня, благодаря нашей работе, аэропорт "Воронеж" является одним из динамично развивающихся аэропортов России.
Реструктуризация кредиторской задолженности международного аэропорта «Воронеж»
Беспредел со стороны чиновников
Решение проблемы на примере Федерального государственного унитарного предприятия Московской области:
Постановка земельного участка на кадастровый учет и регистрация права собственности на него. В связи с законностью приватизации ФГУП, в иске компетентного органа об истребовании земельного участка из чужого незаконного владения отказано.
Признание в суде права собственности Федерального государственного унитарного предприятия на земельный участок
Решение проблемы на примере компании по строительству газопроводов:
Приняты меры для предотвращения угрозы, позволяющие затянуть судебный процесс по оспариванию сделок должника в процедуре банкротства. Оппоненты потеряли статус «истца» в основном споре об оспаривании сделок и смогли участвовать в нем только в качестве 3-го лица.
Завершен судебный процесс об оспаривании сделок, не допущено признание их недействительными по сфабрикованным доказательствам. Заключено мировое соглашение, которое оппоненты оспорить не смогли. Наши действия позволили сохранить контроль над процедурой банкротства газовой компании.
Оппонирование незаконному влиянию кредитора на процедуру банкротства компании по строительству газопроводов
Постановка земельного участка на кадастровый учет и регистрация права собственности на него. В связи с законностью приватизации ФГУП, в иске компетентного органа об истребовании земельного участка из чужого незаконного владения отказано.
Признание в суде права собственности Федерального государственного унитарного предприятия на земельный участок
Решение проблемы на примере компании по строительству газопроводов:
Приняты меры для предотвращения угрозы, позволяющие затянуть судебный процесс по оспариванию сделок должника в процедуре банкротства. Оппоненты потеряли статус «истца» в основном споре об оспаривании сделок и смогли участвовать в нем только в качестве 3-го лица.
Завершен судебный процесс об оспаривании сделок, не допущено признание их недействительными по сфабрикованным доказательствам. Заключено мировое соглашение, которое оппоненты оспорить не смогли. Наши действия позволили сохранить контроль над процедурой банкротства газовой компании.
Оппонирование незаконному влиянию кредитора на процедуру банкротства компании по строительству газопроводов
Штатный юрист не справляется
Решение проблемы на примере АО Государственный научный центр — Научно–исследовательский институт атомных реакторов (дочерняя структура АО «Концерн Росэнергоатом»):
Из-за риска потери крупной суммы дебиторской задолженности, помимо штатного юридического отдела, научный центр обратился за консультацией к нашей компании.
Сформирована доказательственная база и взысканы в судебном порядке платежи на сумму более 100 млн.руб. Участие в процедурах банкротства некоторых должников заказчика, противодействие уклонению должников от погашения задолженности. Выстроена схема работы с ресурсоснабжающими организациями, максимально гарантирующими защиту интересов заказчика.
Консультирование дочерней структуры АО «Концерн Росэнергоатом» – АО Государственный научный центр — Научно-исследовательский институт атомных реакторов
Из-за риска потери крупной суммы дебиторской задолженности, помимо штатного юридического отдела, научный центр обратился за консультацией к нашей компании.
Сформирована доказательственная база и взысканы в судебном порядке платежи на сумму более 100 млн.руб. Участие в процедурах банкротства некоторых должников заказчика, противодействие уклонению должников от погашения задолженности. Выстроена схема работы с ресурсоснабжающими организациями, максимально гарантирующими защиту интересов заказчика.
Консультирование дочерней структуры АО «Концерн Росэнергоатом» – АО Государственный научный центр — Научно-исследовательский институт атомных реакторов
